Atmosfera darbe. Engineers cherish their teams and atmosphere

Visma Lietuva kuriame daugiau nei 50 skirtingų IT projektų. Visma Flyt padeda pasirūpinti pažeidžiamiausia visuomenės dalimi, kaip kad vaikais, senjorais ar pabėgeliais. Wallmob mažiems verslams kuria saugią, paprastą bei naujausioms technologijoms pritaikytą atsiskaitymo galimybę. Visma Omsorg Profil – viena didžiausių Norvegijos elektroninių medicininių įrašų sistemų, leidžianti greitai, patogiai ir saugiai valdyti kiekvieno paciento ligos istorijos duomenis. Ir tai tik keli pavyzdžiai. Mūsų IT projektai padeda kurti verslus, pasirūpinti šeima, jie kuria patogesnį, geresnį bei saugesnį gyvenimą. Bendra šių IT projektų vertė – milijardinė.

Vis tik, nieko panašaus mes nesukurtume, jei nepuoselėtume šios vertybės:

Tam, kad kurtume šiltą bei draugišką atmosferą komandose ir visoje įmonėje puoselėjame daug tradicijų ir darbo praktikų. Viena tokių praktikų, kurią vykdo komandos, dirbančios pagal Scrum’ą – retrospektyvos. Kartu stengiamės, kad retrospektyvos nevirstų akmenų į vienas kito daržą mėtymu, bet tikru žvilgsniu atgal (retro-” – atgal ir  specere” – žiūrėti”), klaidų analizavimu ir gerai atliktų darbų įvertinimu. Tikime no-blame metodika*, tad mums svarbiausia mokytis iš klaidų, o ne ieškoti kaltų. Taip ne tik tobulėjame kaip IT specialistai, bet stipriname tarpusavio ryšį, esame įsitraukę ir nebijome išsakyti savo nuomonės, kuri dažnai atneša daug teigiamų permainų tiek projektuose, tiek įmonės gyvenime.

Dar vienas būdas stiprinti gerą atmosferą darbe – džiaugtis vieni kitų pasiekimais, iniciatyvomis. Tam turime keletą praktikų:

  • Kudos’ų sistema. Tai unikali Visma Lietuva darbuotojų įvertinimo programa. Kiekvienas mūsų galime skirti Kudos’ų vienas kitam ir taip išreikšti pagarbą už gerus darbus. But that’s not all: už Kudos’us gali pirkti daiktus. Tarkime, keli įdomesnių pirkinių – masažinis krėslas, ar teambuilding’as užsienyje.  Beje, per paskutinius metus uždirbome net 30187 Kudos‘us, išleidome – 19846.
  • Geeks Hall of Fame. Čia gali patekti už įvairius pasiekimus. Taip atrodo mūsų wall’as. Kaip ir su Kudos’ais, kas gaus šią garbingą nominaciją – sprendžiame patys.
  • Komandose taip pat apstu būdų pasidžiaugti vienas kito darbais. Daugelis turi vietą savo whiteboard’e, skirtą pasiekimams. Taip pat, už pasiekimus nuolat gauname dovanų iš Skandinavijoje dirbančių kolegų. Kartais tai tiesiog release cake’ai, o kartais bendros pramogos kartu. Štai keli atsiliepimai, kuriuos esame gavę:

„Kol mano komanda ginčijosi dėl to, kuriam priklauso ši užduotis, jūs ją užbaigėte ir atidavėte testavimui”

„Paskutinius 15 metų naujokai vidutiniškai įsivažiuodavo per 6 mėnesius. O jūsų BI specialistas jau pirmąją dieną išleido pakeitimą į gamybinę aplinką”

Pokeris, Madridas ir picadieniai

Atmosferą stipriname ir Teambuilding’ų metu. 

Turime dvi dideles šventes per metus – vasaros ir žiemos teambuilding’us. Šiose šventėse dalyvauja visi įmonės darbuotojai. Visai neseniai visi kartu nusprendėme, kad vasaros teambuilding’ą turėsime Madride, kur dalyvausime ir Better Together konferencijoje. Tad susiruošėme ir visi kartu, daugiau nei 300 IT specialistų, keliavome į Ispanijos sostinę mokytis iš tokių pranešėjų kaip Scott Hanselmann ir Dan North bei gerai praleisti laiko su kolegomis iš Visma Consulting padalinio.

Kiekvienais metais švenčiame ir įmonės gimtadienį, o ką tik džiaugėmės persikėlę į naująjį ofisą.

Komandos taip pat turi galimybę kartu praleisti laiko – tam turime MTB’s (mini teambuilding’as). Šaudyk iš lanko, pabėk iš siaubo kambario – svarbiausia pailsėk ir gerai praleisk laiką.

Vienas iš MTB’s

Kartais juokaujame, kad jei neturi draugų – ne bėda, Visma Lietuva visada turėsi ką veikti. Kodėl? Kartu po darbo praleidžiame daugybę laiko. Turime kas savaitinius žaidimų vakarus, kartą per mėnesį einame žaisti pokerio, vaikštome į muziejus, dalyvaujame protmūšiuose, o penktadieniais turime tradiciją užsisakyti maisto ar keliauti į pasirinktą vietą pietauti.

As a wise man once said: pics or didn’t happen

Taip, būna, jog nesutariame, dirbant tokio dydžio kolektyve, negalime visi būti draugai, tačiau pagarba ir įsitikinimas, kad viską galima išspręsti, padeda įveikti kylančius sunkumus ir tapti profesionaliais IT specialistais. Aišku, kartais padeda ir įnirtingas stalo futbolo mūšis. Juk great things could happen only in friendly, respectful and relaxed environment”, o mes norime ir toliau vystyti puikius IT projektus, keičiančius žmonių gyvenimus ir tvirtai tikime, kad taip bus tik tada, jei mums patiems kiekvieną dieną bus gera keltis į darbą.

*Oxford reference rašoma, kad no-blame metodika yra klaidų tolerancija tikint, kad žmonės iš savo klaidų mokosi.